企业核心竞争力的构成
1、企业核心竞争力概括为能使企业为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术，是企业持续竞争优势的源泉，核心竞争力的构成要素是技术能力、管理能力及管理整合；核心竞争力的影响因素有企业制度、技术、资源、企业文化。
2、构建合理的企业核心竞争力，成为企业发展的基石。国外许多成功企业在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。
3、资金资源 房地产企业核心竞争力构成的首要条件就是资金资源。当房地产企业无法从施工企业获得垫付资金的前提下，企业自有资金资源的多少是决定房地产企业经营成败的关键因素，也限制了房地产企业的准入门槛。
4、支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。管理——规范化管理也是基础竞争力的管理。人力资源——人力资源的竞争直接关系到企业的核心竞争力，尤其是在21世纪，人才最重要，企业必须重视人才、培养人才、留住人才。
网络经济对现代企业影响与企业的应对策略
1、在网络经济时代下，消费者的需求也有了较大的转变。
2、采取网络推广等策略。在网络经济中，企业必须顺应环境的变化，采取全新的竞争原则和竞争策略，方有可能在激烈的竞争中取胜。网络经济，一种建立在计算机网络（特别是Internet） 基础之上，以现代信息技术为核心的新的经济形态。
3、同时，在互联网经济模式下，现代企业的生存和发展必须调整原有的策略，基于全球经济虚拟化运营的特征，深入分析企业在日新月异的市场环境中生存的要素。本文以下结合互联网视 阈 ，针对我国现代企业发展的策略做出研究。
4、本文试图对网络经济时代的企业经营方式、组织形式和竞争战略进行一个比较全面的讨论，分析变化的原因，推理出具体的变化趋势，给予理论证明，并揭示出技术革命、经营方式、竞争战略和组织结构之间的内在逻辑联系。
网络经济对企业管理的影响论文
互联网（Internet）产业的迅速崛起，以其强大的信息和服务功能正在改变和影响着社会各个阶层、各个领域，全球经济网络化、数字化逐步形成，这给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战，对企业经营管理全面创新发挥了推动作用。
更重要的是，经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业动作模式，动摇在工业时代中业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。
电子商务改变了交易方式，信息的流通使消费者有更大的选择权，企业更加关注客户需求。电子商务发展，降低了交易成本，能给消费者更多让利。
基于信息和网络技术的一系列企业内部管理方法和手段不断地开发出来，使企业的内部机制和管理更为高效、协调和及时。
制度以及体制的问题对企业核心竞争力的提高有着很大影响。在网络经济的发展环境下，就要充分注重从制度上进行创新，通过市场细分以及资源的重组等，构建学习型的组织。
《网络管理》属于一门应用性极强的课程，因此鼓励同学们可以运用所学的理论深入分析你所熟悉的企业网络管理中的某一个或几个案例。作为课程论文还需要深入的分析，具... 案例分析性文章。
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