对企业而言,知识产权管理有哪些方面的作用和意义?
建议建立符合公司现状的专利管理制度，并指定专人确定职能权责和工作内容实时维护，这样在人员流动的情况下也能确保知识产权工作的稳定，新人更容易完成交接。
知识产权贯标的作用跟意义 经济全球化的快速推进，知识产权不再仅仅是激励创新的一种工具，而已经成为了一个企业、一个国家的一种重要的战略资源，全球化的市场环境倒闭着我们国内的企业必须更加重视对知识产权的有限管理。
同时，有效的专利管理是提高企业市场竞争力，实现外向型发展的重要保障。企业的竞争在某种意义上是专利技术的竞争。
今年是“十二五”开局之年，也是《国家知识产权战略纲要》发布实施3周年，在第11个世界知识产权日即将到来之时，4月20-26日，国家知识产权局联合中宣部等25个部门开展了为期一周的全国知识产权宣传周活动。
知识产权服务公司是提供知识产权代理，对企业知识产权管理提供服务的。
知识产权的管理模式有哪些?
1、知识产权公司，是提供知识产权代理、对企业知识产权管理提供服务的，主要是指代理公司，比如专利代理公司、商标注册代理公司，可以帮助企业撰写专利申请文件和注册商标申请文件。
2、并且自己掏钱补贴知识产权管理师。你想想滴滴就知道了，最开始也是低价获客、掏钱补贴司机，知识产权管理师的职位估计和滴滴司机是一样的，以后也会越来越普遍。兄弟，别想那么多，我们能赚钱能就业就挺好。
3、特许经营：是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式，利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模的一种商业发展模式。
4、特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理模式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营模式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。
5、并能产生技术效果，是能够申请专利并获得专利权的。例如：高速公路上的收费管理系统。如果制定的管理模式没有技术含量，仅仅是智力活动的规则，是不能申请专利的，即使申请了专利，也不能被授专利权。
从方法到重点,企业知识产权战略与实操全解
企业知识产权战略制定原则 立足自身 企业制定知识产权战略应立足自身实际情况，切不可盲目跟风或脱离实际追求完美。
第二，从国家行政管理层面看，专利、商标、集成电路布图设计、植物新品种等知识产权，都需要国家知识产权行政管理机关依据法律代表国家向申请人授予相应的知识产权。
通常，知识产权管理可从下列几方面展开：制定战略。根据不同的知识产权类型制定相应的知识产权战略，如专利战略要求确立专利开发、调查、申请或实施等制度；商标战略要求商标设计、注册、使用和保护常规化；版权战略把握版权的使用和保护。
一方面，没有创新，企业便失去了发展动力；另一方面，企业因创新而产生的知识产权如果得不到有力的保护，那么创新便会很快被复制，不仅创新成本无法回收，而且会因创新成本而增加产品价格，使创新产品失去市场竞争力。
