九点领导力负责任分享,九点领导力付出分享

读人本教练模式读后感---苏向东

1、人本教练模式读后感 读了《人本教练模式》使我感触最深的是九点领导力：激-情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性。这九点看似简单，但内涵很深。

2、《人本教练模式》建基于中华传统文化，以人本概念为基础，融合了儒、道、释的深邃思想智慧。因为这种极具创造性的结合，《人本教练模式》对于实际的教练过程非常有帮助，使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。

人民教练九点领导力信任的读后感

1、回到家已经是筋疲力尽，但我与她的友情却增加了许多，这一切都是信任所赐！公元前4世纪，在意大利，有一个叫皮斯阿司的青年触犯了国王，被判绞刑。他是个孝子，相见母亲最后一面，可必须有人替他坐牢。

2、激情、信任、付出、欣赏、负责任、承诺、共赢、感召、可能性为九点领导力的核心。九点领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。

3、当然，领导力也可以修行入道，一旦固化为一种价值观模式，就可以成为一生的信仰信念。其实领导力的每一次提升，都包含了真诚、信任、关爱、勇敢、创造、正直、奉献等品质。

4、《信任的速度：一个可以改变一切的力量》是一本突破性的书，它挑战了我们多年以来关于信任的成见，展现给我们的是，信任不仅是一种无形的社会美德，更是一个有形的经济推动力。

九点领导力连线题怎么问?

1、点四线连法为一道经典的题，具体连法如下：如下图，九点分三排，每排三点，第一条线连接左上和右下两点。如下图，第二条线连接左上和右上两点，但要超出一截。

2、相关内容解释 具体连接方式为：A-D-G-延长线-H-F-延长线-C-B-A-E-I。这道题需要创新思维，突破固定思维。

3、九点领导力包含了九个方面的内容，起点是激情。有了激情，然后做承诺，采取负责任的态度，欣赏身边的一切，心甘情愿地付出，信任他人，开创共赢的局面，这些过程会增添更大的激情，从而可以感召更多的人参与。

生命就是一场感召的游戏

1、生命是一场感召的游戏 感召是领袖素质以及领导力的灵魂和核心，感召在领导力中居于心脏的地位。感召者活出生命的激情和感染力，用理想、愿景和承诺主宰自己的心态和行动。

2、整个课程体系走完，感觉九点领导力的核心就是在感召力。人生的确是一场感召的游戏，只要你不是一个人，与世隔绝地独居，你要么感召别人，要么被别人感召。

3、职场感召是一场生命游戏1 感召，是职场领导或经理人常用的工作方法。所谓感召 gǎnzhào 就是感化并召唤。如在政策的感召下，他自首了；通过神或超自然的力量把某种意思传给或透露给代理人，说了受上帝感召而说的话。

4、是的，生命就是一场感召的游戏，有人感召你去打麻将，有人感召你去做坏事，有人感召你去实现心中的梦想，我们无时无刻不在感召。

5、生命原本就是一场感召游戏。在人生这个大舞台上，我们经常被别人感召，也经常感召别人，同时，我们每天都在感召自己。

6、我记忆深刻的一句话就是生命就是一场感召的游戏。你要么感召别人，要么被别人感召。如果上完教练技术可以把感召这一点做好，那也是非常牛B的了。

什么是九点领导力?

1、即：具有独特的实力和工作技能；第独特魄力；思维开阔，思想解放，善于求变，开拓意识强，勇于创新，即：具有独特的魄力和创新能力；第、大局观念强，品正德馨，自身修养好，自我要求严，即具有感染力和感召力。

2、《人本教练模式》一书主要讲了一切要以人为本，并激发你的潜能及领导力。此书教给我不是教练别人，是教练自己。由人本概念出发，讲解了九点领导力的因道素，之后进入教练技巧，教练能力，最后讲诉九种领导技巧。

3、是，还有一个梁立邦共同发明的。《九点领导力之信任篇》是2020年浙江工商大学出版社出版的图书，作者是黄荣华、梁立邦。内容简介：信任可以创造出崭新的局面，可以开创新的合作渠道和新的生活模式，可以开创出更有效的方法。

4、领导力的新模式，主要有四种。1．合作领导力。领导者对于一个团队的领导就是要营造一个开放的小环境，其主要责任就是保护这个环境的开放性。

5、认识自己的情绪：随时随地都能体察自己的情感，依靠本能的偏好来做出决定。用实际的眼光做自我评价，对自己充满信心。妥善管理情绪：让自己的情绪有利于工作，而不是干扰工作。情绪出现波动时能够很快恢复平静。

6、三，沟通力。杰克·韦尔奇说，管理就是沟通。作为一个领导，如果没有强大的沟通能力，下属不能接受自己的思想，根本谈不上什么领导力。四，亲和力。一个出色的管理者，绝不是凶神恶煞，而是具有高度亲和力的人。

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