史玉柱口述史玉柱自述:我的营销心得,史玉柱独家经典营销课

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“巨人”史玉柱的传奇经历

简单介绍下史玉柱的经历,1962年9月15日生于安徽省怀远县,1989年1月从深圳大学研究生毕业后,在家耗时9个月研发出第一代巨人汉卡,类似早期的Word编辑器。然后找父母要了4000元本钱,就前往深圳开始创业。1991年,成立巨人公司,此时公司年销售额近亿元。

当巨人大厦倒塌,讨债人蜂拥而至之时,史玉柱庄重承诺:“欠老百姓的钱一定要还。”也正是出于这种“还债”的动力,史玉柱终于东山再起,且赚钱后的第一件事情就是还债。其实,早在1992年,就有知名媒体搞了个民意测验,问人们最崇拜的两个人是谁。

有关史玉柱这个人,局外人评论得够多。这个政府重奖过的“知识分子”是如何评价自己的传奇经历的呢?在读者大开眼界之前,还是看看史玉柱的知音——聘请史玉柱担任四通控股CEO的段永基是如何评价史玉柱的“非凡”本领的。2004年,段永基说:“史玉柱这个营销团队相当于中国保健品领域的美国戴尔公司。

史玉柱是中国的一位传奇人物,他的故事可以追溯到他早期的创业经历。史玉柱出生于1962年,他是一个对科技和商业有浓厚兴趣的人。在他的早期生涯中,他开发出了一些成功的软件和游戏,例如“巨人汉卡”和“脑黄金”。然而,他的最大成就是他在1998年创建的巨人网络。

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史玉柱新书《史玉柱自述:我的营销心得》为什么这么火?

1、《史玉柱自述:我的营销心得》责编程峰说:“书中呈现的是史玉柱24年来的创业历程和营销心得。不夸张地讲,书中的经验、策略都是史玉柱交学费交出来的,至少值100亿美元,这本书必将成为中国商业思想史上的里程碑之作。

2、就像他史玉柱自述:营销心得》一书中提到做营销就得使产品在人们脑海中留下深刻印象。史玉柱的名字,与营销紧紧地捆绑在一起。

3、一:企业一把手必须懂营销,必须亲自抓营销 史玉柱:企业一把手如果不懂营销,或者将营销决策权下放,不论该企业多么强大,也将迅速被竞争对手杀下马来。一把手亲自负责营销,才能在制度上确保企业的资源最大化地配置在对机会的开发上。

史玉柱自述:我的营销心得的处女作

1、这本书是史玉柱的处女作,之前所有关于史玉柱的图书,均未获得本人授权。《史玉柱自述:我的营销心得》责编程峰说:“书中呈现的是史玉柱24年来的创业历程和营销心得。不夸张地讲,书中的经验、策略都是史玉柱交学费交出来的,至少值100亿美元,这本书必将成为中国商业思想史上的里程碑之作。

2、一:企业一把手必须懂营销,必须亲自抓营销 史玉柱:企业一把手如果不懂营销,或者将营销决策权下放,不论该企业多么强大,也将迅速被竞争对手杀下马来。一把手亲自负责营销,才能在制度上确保企业的资源最大化地配置在对机会的开发上。

3、如何制订这个企业文化呢?我觉得对于营销类的企业就是针对自己的企业,有可能存在哪些制度上无法解决的问题,然后专门去针对性地制定一些文化,一些口号。就是这个并不在乎要有多高的调,我觉得适用就好。

4、脑白金”业务。1999年,脑白金月销售额过亿。2007年,旗下的巨人网络集团有限公司在美国成功上市,史玉柱的身价突破500亿人民币。2021年,福布斯全球富豪榜发布,史玉柱以63亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第421位。十分传奇的人生经历,接下来分享《史玉柱自述:我的营销心得》都写了哪些心得。

5、书名:史玉柱自述 作者:优米网 豆瓣评分:0 出版社:同心出版社 出版年份:2013-6-1 页数:264 内容简介:史玉柱迄今为止唯一公开著作。亲口讲述24年创业历程与营销心得。中国商业思想史里程碑之作!24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱向您娓娓道来,历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。

史玉柱自述:我的营销心得的作者简介

1、史玉柱,1962年出生,安徽怀远人。中国营销进程的亲历者和推动者,对中国消费者研究最深入的企业家,投资家兼骨灰级网络游戏玩家。1988年,读研究生期间就敏锐地意识到市场经济将成为中国未来的主流。1989年研究生毕业后,弃政从商。2013年4月宣布退隐江湖,现专注于慈善和投资。

2、作者:艾·里斯、杰克·特劳特 《定位》是一本具有深远影响力的商业经典,被誉为“有史以来对美国营销观念影响最大”的一本书。这本书被财富杂志评选为“史上百本最佳商业经典”著作的第一名,足以看出其在商业领域的重要地位。艾·里斯和艾·里斯一样是是全球最顶尖的营销战略专家。

3、《史玉柱自述:我的营销心得》责编程峰说:“书中呈现的是史玉柱24年来的创业历程和营销心得。不夸张地讲,书中的经验、策略都是史玉柱交学费交出来的,至少值100亿美元,这本书必将成为中国商业思想史上的里程碑之作。

4、《史玉柱自述:我的营销心得》,作者:史玉柱口述,优米网编著 曾出现在荧屏上的脑白金广告,想必早已印刻在许多人的脑海里。为何它有如此大的魔力?在此不得不跟大家谈谈,这本记载了史玉柱24年实战经验的营销心得。

史玉柱新书如何总结他的脑白金营销心得?

找准目标用户(把你的产品卖给谁)实际调研,分析客户需求再筛选目标客户。把产品送到目标客户手中,才能扩大销量,实现盈利。产品定位和广告语确定 今年过节不收礼,收礼还收脑白金。这个广告语就是出于对产品定位的考虑,宣传并最后确定的。

“今年过节不收礼,收礼还收脑白金”这个广告语想必大家都不陌生,这个洗脑的广告语就是史玉柱在一个员工的提案基础上改进的。

史玉柱我的营销心得读后感篇1 人是企业最宝贵的财富 建立团队是一个庞大的系统工程,是办企业第一重要的要素。无论投资还是创业,核心因素都是人。巨人重新起来,资金没有多少资金,实际上还是靠这批人。人确实是十分关键。 我摔倒的时候,还很年轻,30多岁。因为我还年轻,又不服输,自己觉得还能起来。

他所创造的品牌,无论是巨人汉卡、脑白金还是网络游戏征途,都曾是成功营销的典型案例。 本文跟大家总结10个史玉柱的营销心得。 一:企业一把手必须懂营销,必须亲自抓营销 史玉柱:企业一把手如果不懂营销,或者将营销决策权下放,不论该企业多么强大,也将迅速被竞争对手杀下马来。

很多人都认为脑白金“收礼只收脑白金”是一个大胆的策划,很成功,也有人仔细分析脑白金的市场运作整个过程,认为这并非预先的策划,而是无心插柳之作。

史玉柱的营销心得

史玉柱我的营销心得读后感篇1 人是企业最宝贵的财富 建立团队是一个庞大的系统工程,是办企业第一重要的要素。无论投资还是创业,核心因素都是人。巨人重新起来,资金没有多少资金,实际上还是靠这批人。人确实是十分关键。 我摔倒的时候,还很年轻,30多岁。因为我还年轻,又不服输,自己觉得还能起来。

聚焦自己擅长领域,切忌盲目扩大 史玉柱说:当初是太膨胀了,保健品一下就做了12个,又做了十几种药品,电脑软件品种也进一步增加,此外还做了服装、化妆品,还做了房地产,盖了巨人大厦。最后亏了50亿。一定要聚焦在自己擅长的领域和产品。形成自己的核心竞争力。

整个中国民营企业领域对史玉柱的记忆,就像他脑白金”广告一样,会萦绕大家的脑海中,挥之不去。就像他史玉柱自述:营销心得》一书中提到做营销就得使产品在人们脑海中留下深刻印象。史玉柱的名字,与营销紧紧地捆绑在一起。

文/史玉柱 摘自《史玉柱自述:我的营销心得》 对这一点,我总结了一个八字方针:荣耀、目标、互动、惊喜。 如果列玩家的需求,可以列十几二十条甚至更多,但经过筛选和我的体会,及我与小刀、学锋等人的探讨,我们最终留下了这4条,如果能把这4条做到,从我们目前的水平而言,我们觉得就已经够了。

营销是需要花心血去研究,要对用户的需求了如指掌, 运用什么方法不是最重要的,最重要的是达到最终目的。研究消费者 只要是面向消费者的生意,就要研究消费者,进行消费心理的试错,及时收集消费者反馈的意见。

最好的策划师是消费者 史玉柱:不仅送礼这个概念是到老太太那儿聊出来的,我觉得整个过程都离不开消费者。我一直跟公司内部的人强调,最好的策划导师就是消费者。

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