[转载]政府投融资平台如何对下属企业进行绩效考核
1、第二个特征是投资收益高，这对绩效考核管理又造成了一重困难，具体表现在如下几方面，其一是没能做到绩效考核方案同企业自身发展的适合调整；其二是绩效考核手段不够科学；其三是没有充分考虑并发挥出绩效考核体系的杠杆与激励功能。
2、如果被考核者不同意考核结果，应先行沟通，也可按下列规定进行逐级申诉。（二）绩效考核申诉被考核者如对考核结果存有异议，应首先通过沟通方式解决。解决不了时，被考核者有权向直接上级主管申诉；如果被考核者对直接上级主管的处理结果仍有异议，可以向人力资源部提出申诉。
3、在指标制定阶段，领导者要与员工就指标内容、考核标准、考核要求、实现时限等内容进行充分沟通，得到双方的确认和理解；考核过程中要加强对员工的辅导和监督，确保考核目标的高质量实现；考核结果要及时向员工反馈，表扬优点，指出不足，真正发挥绩效考核的作用。
4、岗位分析； 绩效考核方案设计； 绩效考核方案试运行（需要强调的一点是一定要进行考核结果反馈，这一点很重要）； 运行一段时间之后，有必要进行一次员工满意度调查，以了解员工对此绩效考核方案的意见； 待满意度调查分析之后，适当的对绩效考核方案进行修改，再正式发布实施。
国衡信,中诚信,联合,鹏元,新世纪这个五大评级有什么特色
中国十大评级公司有：中诚信国际信用评级有限公司、大公国际资信评估有限公司、上海新世纪资信评估有限责任公司、上海联合资信评估有限公司、中国资信评估有限责任公司、中诚信评估有限公司、中国经济信息社、鹏元资信评估有限公司、上海拓林资信评估有限公司、北京金色评估有限责任公司。
中诚信国际信用评级有限公司，中外合资，具备了国家发改委证监会以及人民银行的资格，作为中国本土评级事业的开拓者，一直都引领我们中国信用评级行业的发展，创新开发了数十项信用评级业务包括可转换债券评级保险公司评级公司治理评级等。
国内评级机构有四大家，国衡信，中诚信，大公国际，联合。区域性评级公司，上海东方金城，上海新世纪，深圳鹏元，人民信用。新加坡经济学家郑永年指出资信评估作为一个特殊的行业，其主要作用是警示风险。
在国内，主要有中诚信，国衡信，联合，大公，新世纪这五大家。另外还有穆迪，标普等公司，中诚信公司穆迪是股东，联合评级惠誉是股东。国内民族评级品牌，严格讲是新世纪，国衡信，东方金城，深圳鹏元，中工这五家。
大公。国衡信。中诚信。联合。东方金城。人民信用。上海远东。上海新世纪。深圳鹏元。福州中诚信。一般来说，国际信用评级机构是对企业或国家的还款能力和还款意愿进行评分的第三方专业机构。在评级对象中，前者是商业活动的主体，后者是国际社会的主权实体。
中国评级机构都有中诚信，大公国际，上海远东资信评估，联合资信，上海新世纪。具体介绍如下：中诚信。起初叫中煤信托， 成立于1995年11月，2010年10月完成增资扩股， 注册资本金增加到24亿元人民币， 是中国银行业监督管理委员会直接监管的信托公司。大公国际。
