小米的企业战略管理,未来发展方向,怎样突破
投资研发新技术小米始终将技术研发放在首位，通过不断地投资研发新技术，例如全面屏、AI技术等，来拓展其产品线。未来，小米将继续投入更多资源并加大技术创新力度，以便在未来市场中占据优势。
小米的未来发展将朝着三个方面发力：一是加速5G布局，为客户提供更加快捷、高速的网络服务；二是深耕现有多元化业务，向智能化、物联网等方向拓展发展领域；三是加快全球化发展步伐，扩大产品出口，开拓全球市场。
小米公司基于内部价值链的战略成本管理主要通过以下途径实现。 全力助推开放式创新，降低研发成本。 小米公司在研发团队组建及相关生产开发工作上面投入了大量的资金成本及人力服务。
这些产品都可以通过小米的智能家居APP进行控制和管理。未来发展战略 小米公司的未来发展战略主要包括三个方面：智能硬件、互联网服务和新零售。在智能硬件方面，小米公司将继续推出更多的智能家居产品，以满足消费者的需求。
小米创始人雷军对战略成本管理的看法 成本意识要从公司创建开始建立 在互联网泡沫时期，资金成本比较低，创业公司比较容易就融到了钱，有些创业者就开始豪华型创业。
小米的商业模式是什么?
1、“铁人三项”商业模式 最大的挑战在于用户体验 小米的商业模式为“铁人三项”（硬件+互联网服务+电商及新零售）模式。
2、小米之家创造的新零售模式。小米爆品模式：一切生意的本质都是流量，爆品是流量获取成本最低、性价比最高的方式，也是打爆市场的核武器。小米爆品是小米商业模式的一个重要组成部分，也可以说是小米商业模式的产物。
3、与其他电子商务企业不同的是小米从未做过广告。雷军说，保持产品的透明度和良好的口碑，是小米初步取胜的秘诀。小米的成功，在于依靠 MIUI 和米聊用户，以及一批批用户的口口相传。
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