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求一篇汽车行业的管理论文。最好有案列,有详细的分析!谢谢了!

1、而INTERNET互联网络中国现代汽车维修行业中已崭露头角,从国际汽车维修行业看,维修行业技术资料查询、故障检测诊断、技术培训网络化,已成为全面普及的局面。

2、年,中国汽车工业全年累计生产汽车325万辆,比上年同期增长38%;销售汽车328万辆,比上年同期增长31%.其中轿车产销均突破百万辆,分别达109万辆和116万辆,比2001年分别增长55%和56%.商用汽车的增长也很可观。

3、顾客关系管理是实现企业价值最大化,增强企业竞争力,更好建立以顾客为中心的经营模式所需的必胜法宝,随着先进技术和先进思想的拉动,企业正在逐渐的将传统的经营模式向先进的经营模式转变,以便更好的适应信息时代的飞速发展,提高企业竞争力。

4、维修管理的特征 随着电脑及相关系统的发展,在许多国家,电脑管理已在汽车维修行业中广泛应用,而且这个趋势将持续扩展。

5、建立自主品牌是提升我国汽车产品自主开发能力的必然条件我国汽车产业20年来的合资政策无论在增加劳动就业,培养技术人员、输送管理经验、传播营销理念等各方面都做出了极大贡献。

6、但是,2005年的汽车市场在成因、特征等方面与2004年有很大的不同。

中国企业在开拓国际市场中应该怎样进行跨文化沟通?

在跨文化谈判中,要强调明确目标、善于变通。目前我国仍存在法律不健全,体制陈旧和政策规定不符合国际惯例的问题,这使我国企业和国外企业之间的商务谈判极易陷入僵局且不易破解。

因此,制造商在与代理商的跨文化交流中,逐渐形成文化交流的和谐,并逐步引导和塑造具有制造商特色的经营文化就显得尤为重要。

树立正确的跨文化观念,一是客观看待文化差异。这是一把双刃剑, 一方面文化差异会带来矛盾和冲 突, 引起关系紧张。另一 方面文化差异也能给跨 国公司带来竞争优势。

跨文化交流的一个严重通病是“以己度人”,即主观地认为对方一定会按照我们的意愿,我们的习惯去理解我们的发言,或从对方的发言中我们所理解的意思正是对方想表达的意思。最典型的例子就是“yes”和“no”的使用和理解。

文化本地化策略。在开拓国际市场时,可雇用相当一部分的当地职员。

上海大众简介

1、上海大众汽车有限公司,简称“上海大众”,是中国大陆第一家以国际合作方式成立的汽车生产企业,由中华人民共和国上海市人民政府和德国大众汽车股份公司于1985年5月16日共同创办。

2、上汽大众是一家合资企业,主要生产和销售大众品牌汽车和其他品牌汽车。随着品牌的不断发展壮大,上汽大众已经形成了完整的产品线,从小型车到中型车再到豪华车,这些车型都能够满足消费者的不同需求。

3、上汽大众简介 上汽大众汽车有限公司(简称“上汽大众”)是一家中德合资企业,由上汽集团和大众汽车集团合资经营。公司于1984年10月签约奠基,是国内历史悠久的汽车合资企业之一。

4、大众高尔夫是一款由一汽大众在1974年推出的经典掀背小型家用车型已经在全球市场推出了七代,是大众汽车公司生产最多的品种,也是大众最畅销的车型5揽境揽境是一汽大众旗下全新中大型SUV,其轴距为2980mm,与上汽。

5、上汽大众是一家合资企业,由中国上海汽车集团公司和德国大众汽车公司共同出资成立。作为中德两国汽车业的强强联合,上汽大众在国内市场坚持创新发展,致力于为消费者提供更具有性价比的车型。

6、上汽大众简介:上海大众汽车有限公司(Shanghai Volkswagen Co.Ltd),简称上汽大众,是一家中德合资的汽车制造企业,成立于1985年2月16日,总部位于上海安亭。

什么叫做跨文化管理?其主要特征是什么?

- 企业文化建设与人才培养:华为开始有意识地进行企业文化建设,提出狼性文化等理念,并重视人才的引进和培养,建立起完善的人才梯队。

实际意义:跨文化沟通是跨文化管理跨的重中之重。文化管理是现代企业所面临的重要问题之一。卓有成效的沟通是跨文化企业管理的出发点。

上述六种模型到目前为止,还没有哪一种本构模型能够完全合理地描述混凝土受力的各种应力和变形关系。

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